Hyppää pääsisältöön

Valmentava johtaminen Pirhassa -esihenkilöide

Pirha, Kaupin kampus
33520
Tampere

Valmennuksen tavoitteena luoda yhtenäinen käsitys siitä, mistä valmentavassa johtamisessa on kyse ja miten sitä sovelletaan arjen esihenkilötyössä. Valmennuksessa keskitytään oman itsen, yksilöiden ja tiimin johtamiseen valmentavalla otteella. Valmentava johtaminen Pirhassa -valmennusohjelman tarkoituksena on lisätä Pirhan esihenkilöiden tietoisuutta coachingista ja valmentavasta johtajuudesta sekä teoreettisesti että käytännön työkaluja antaen. Tavoitteena on tukea esihenkilöiden johtamisvalmiuksien kehittymistä sekä rohkeutta rakentaa entistä avoimempaa ja vaikuttavampaa johtamiskulttuuria. Koulutus on suunnattu vain Pirkanmaan hyvinvointialueen esihenkilöille.

Valmennuksen sisältö:
Valmentava johtaminen Pirhassa -valmennuskokonaisuus on osa Pirhan strategian toimeenpanoa. Pirhan strategiassa on valittu valmentava johtajuus Pirhan johtamisotteeksi. Valmentavan johtamisen valmennuskokonaisuudella pyritään turvaamaan yhteisen ymmärryksen syntyminen valmentavasta johtajuudesta ja työotteesta Pirhassa.
Valmennus koostuu kolmesta ½ päivän valmennussessiosta, joissa rakennetaan yhteistä ajattelua sekä teoreettisesti että käytännössä keskeisiä valmentavan johtamisen ydintaitoja harjoitellen. Valmennusprosesseja toteutetaan vuoden 2024 aikana yhteensä 40 ryhmää ja osa niistä jatkuu myös vuoden 2025 helmikuuhun saakka.
Valmennuksessa käsiteltävät teemat linkitetään jokaisen osallistujan esihenkilötyön arkeen. Varsinaisten valmennussessioiden lisäksi jokaiseen valmennuspäivään sisältyy ohjattuja ennakko- ja välijakson tehtäviä. Valmennusohjelmaan sisältyy esihenkilövalmiuksiin liittyvä itsearviointi, jota hyödynnetään valmennusohjelman yhteydessä.

Tilaisuuden ohjelma

Ennakkotyöskentely ennen 1. valmennuskertaa:
-esihenkilötyön itsearviointi ja verkkoalustan tehtävät: 30 min
-valmetavaa johtajuutta koskeva kirjallisuus: 30 min

Lähitapaaminen 1: Valmentavan johtamisen perusta: 3 h
• Asiantuntijuus ja johtajuus tasapainoon
• Miten vahvistan identiteettiäni johtajana?
• Miten järjestän aikaa ihmisten johtamiseen?
• Miten johdan itseeni kohdistuvia odotuksia?
• Valmentava johtaminen Pirhassa
• Kohti valmentavaa kulttuuria: Valmentavat taidot kulttuuriin ytimessä

Välityöskentely: 1. valmennuspäivän teemojen toteuttaminen omassa yksikössä: odotusten kysyminen ja analysointi 1 h. Sparrausparin tapaaminen ja oman esihenkilötyön reflektointi: 1 h.

Lähitapaaminen 2: Valmentava ote arjessa: 3 h
• Kysymisen voima elämään
• Mitkä ovat valmentavan otteen ydintaidot?
• Miten johdan kysymällä?
• Valmentava johtaminen yksilön itseohjautuvuuden ja tiimin yhdessäohjautuvuuden tukijana
• Miten rakennan luottamusta ja psykologista turvaa arkeen?
• Mitkä ovat tiimin onnistumisen prosessit?

Välityöskentely: 2. valmennuspäivän teemojen toteuttaminen omassa yksikössä: maamerkkikeskustelu; avoimien kysymysten harjoittelu, minipilarimallin testaus: 1 h. Sparrausparin tapaaminen ja oman esihenkilötyön reflektointi: 1 h.

Lähitapaaminen 3: Palautetaidot energian lähteenä: 3 h
• Osallistamisen merkitys hyvinvoinnin tukena
• Rohkeutta ja virtaa palautekulttuuriin
• Miten annan ja vastaanotan palautetta valmentavasti?
• Miten lisään osaamistani haasteellisiin johtamistilanteisiin puuttujana?

Välityöskentely: 3. valmennuspäivän teemojen toteuttaminen omassa yksikössä: palautekulttuurin kehittäminen sekä perehtyminen Ihan Pirhana -oppaaseen: 1 h. Sparrausparin tapaaminen ja oman esihenkilötyön reflektointi: 1 h.

Järjestäjä
Pirha-akatemia, Pirkanmaan hyvinvointialue
Yhteyshenkilön nimi
Koulutusjohtaja Kati Kivistö, Pirha-akatemia
Yhteyshenkilön sähköposti
kati.kivisto@pirha.fi
Yhteyshenkilön puhelinnumero
+358 44 4739940